Programa de Competencias Digitales para Directivos

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Esquema de tópicos/temas

    • TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL 

    • Bienvenida Página
    • Introducción a la Transformación Cultural Página
      No disponible, a menos que: La actividad Bienvenida esté calificada como completada
    • Objetivos de Negocio Página
    • Identificando la Cultura Actual Página
      No disponible, a menos que: La actividad Objetivos de Negocio esté calificada como completada
    • Estrategia y Propósito Página
    • Modelos de Transformación Cultural Página
      No disponible, a menos que: La actividad Estrategia y Propósito esté calificada como completada
    • Rituales Iniciativas y Símbolos Página
    • Liderazgo Efectivo Página
    • Infraestructura Cultural Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo Efectivo esté calificada como completada
    • Conclusiones Página
      No disponible, a menos que: La actividad Infraestructura Cultural esté calificada como completada
    • Examen 01 - TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL Lección
    • Examen 02 - TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL Lección
    • Examen 03 - TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL Lección
    • Examen 04 - TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL Lección
    • Examen 05 - TRANSFORMACIÓN CULTURAL: REESCRIBIENDO EL ADN ORGANIZACIONAL Lección
    • NUEVAS FORMAS DE COLABORACIÓN INTELIGENTE EN LA ERA DIGITAL

    • Introducción Página
    • Sobreviven Incumbentes Página
      No disponible, a menos que: La actividad Introducción esté calificada como completada
    • Examen 01 - NUEVAS FORMAS DE COLABORACIÓN INTELIGENTE EN LA ERA DIGITAL Lección
    • Agile Página
    • Design Thinking Página
      No disponible, a menos que: La actividad Agile esté calificada como completada
    • Open Source Página
      No disponible, a menos que: La actividad Design Thinking esté calificada como completada
    • Examen 02 - NUEVAS FORMAS DE COLABORACIÓN INTELIGENTE EN LA ERA DIGITAL Lección
    • ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS

    • Introducción a los Ecosistemas Digitales Página
    • Velocidad del Cambio Página
    • Velocidad del Cambio Contenido Interactivo
    • Colaboración VS Desarrollo Interno Página
      No disponible, a menos que: La actividad Velocidad del Cambio esté calificada como completada
    • Colaboración vs Desarrollo interno Contenido Interactivo
      No disponible, a menos que: La actividad Velocidad del Cambio esté calificada como completada
    • Acelerar el Crecimiento Página
    • Acelerar el crecimiento Contenido Interactivo
    • Examen 01 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS Lección
    • Definición de Ecosistemas Digitales Página
    • Definición de Ecosistemas Digitales Contenido Interactivo
    • Clasificación de Ecosistemas Digitales Página
    • Subclasificación de Ecosistemas de Negocio Página
    • Examen 02 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS Lección
    • Importancia de la Centricidad en el Cliente Página
    • Importancia de la centricidad en el cliente Contenido Interactivo
    • Beneficios de los Ecosistemas Página
    • Beneficios de los ecosistemas Contenido Interactivo
    • Desafíos y Riesgos de los Ecosistemas Página
    • Examen 03 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS Lección
    • Estrategias de Adopción de los Ecosistemas Página
    • Cambios de Paradigma y Embedded Products Página
    • Cambios de paradigma y embedded products Contenido Interactivo
    • Aplicaciones Prácticas Página
    • Conclusiones Página
      No disponible, a menos que: La actividad Aplicaciones Prácticas esté calificada como completada
    • Examen 04 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS Lección
    • ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS EN EL SECTOR FINANCIERO

    • Examen 01 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS EN EL SECTOR FINANCIERO Lección
    • ¿Qué es el Openbanking? Página
    • ¿Qué es el openbanking? Contenido Interactivo
    • Ejemplos Prácticos Página
      No disponible, a menos que: La actividad ¿Qué es el Openbanking? esté calificada como completada
    • Desintermediación Bancaria Página
      No disponible, a menos que: La actividad Ejemplos Prácticos esté calificada como completada
    • Desintermediación Bancaria Contenido Interactivo
      No disponible, a menos que: La actividad Ejemplos Prácticos esté calificada como completada
    • Conclusiones Página
    • Examen 02 - ECOSISTEMAS DIGITALES Y CONECTADOS EN EL SECTOR FINANCIERO Lección
    • LECTURA RECOMENDADA: Predators and Prey Página
    • SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I

    • Presentación Página
    • Introducción, Liderazgo (rasgos) Página
      No disponible, a menos que: La actividad Presentación esté calificada como completada
    • Liderazgo (funciones) Liderazgo Democrático Página
    • Liderazgo Visionario, Liderazgo Burocrático Página
    • Liderazgo Transaccional Página
    • Liderazgo Transformacional Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo Transaccional esté calificada como completada
    • Liderazgo Autocrático Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo Transformacional esté calificada como completada
    • Examen 01 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Liderazgo Digital Página
    • Liderazgo Digital. Key Points Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo Digital esté calificada como completada
    • Digitalizarse o Morir Página
    • Examen 02 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Introducción, Comunicación Efectiva Página
    • Comunicación Efectiva. Parte 2 Página
    • Comunicación Efectiva en la Era Digital Página
    • Comunicación Efectiva en la Era Digital. Key Points Página
    • Examen 03 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Visión Estratégica Página
    • Visión Estratégica. Parte 2 Página
      No disponible, a menos que: La actividad Visión Estratégica esté calificada como completada
    • Visión Estratégica. Take Aways Página
    • Visión Estratégica Digital . Key Points Página
    • Examen 04 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Salud Emocional. Inteligencia Emocional Página
    • Inteligencia Emocional. Recomendaciones Página
    • Inteligencia Emocional. Empatía y Escucha Página
    • Inteligencia Emocional. Más conceptos Página
    • Inteligencia Emocional. GIG Economy Página
    • Examen 05 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Salud Emocional. Vida con Propósito Página
    • Vida con Propósito. Relaciones Significativas y Profundas Página
    • Vida con Propósito. Baby Jessica Página
    • Vida con Propósito. Manejo del Tiempo Página
    • Examen 06 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Empatía en Acción Página
    • Empatía en la Gestión de Conflictos y la Toma de Decisiones Página
      No disponible, a menos que: La actividad Empatía en Acción esté calificada como completada
    • Empatía en el Crecimiento Profesional y la Transformación Organizacional Página
    • Empatía en el Contexto del Cambio Organizacional Página
    • Examen 07 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Colaboración Efectiva en el Entorno Laboral Página
    • Empatía e Inteligencia Colectiva en la Colaboración Página
    • Resolución de Conflictos en la Colaboración Página
    • Innovación y Colaboración Página
    • Examen 08 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • Herramientas Digitales para la Colaboración Página
    • Construcción de una Cultura de Colaboración Página
    • Toma de Decisiones Colaborativa Página
    • Influencia y la Negociación Colaborativa Página
    • Examen 09 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES I Lección
    • SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II

    • Introducción a Power Skills Página
    • Liderazgo I Página
    • Liderazgo II Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo I esté calificada como completada
    • Material Complementario: Liderazgo Archivo PDF
    • Pensamiento Crítico Página
      No disponible, a menos que: La actividad Liderazgo II esté calificada como completada
    • Material Complementario: Pensamiento Crítico Archivo PDF
      No disponible, a menos que: La actividad Pensamiento Crítico esté calificada como completada
    • Examen 01 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II Lección
    • Introducción a Comunicación Efectiva Página
    • Fundamentos de la Comunicación Efectiva Página
    • Estrategias de Persuasión y Comunicación Página
    • Gestión de la Comunicación en Situaciones de Crisis Página
    • Facilitación del Cambio Organizacional a través de la Comunicación Página
    • Material Complementario: Comunicación Efectiva Archivo PDF
    • Examen 02 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II Lección
    • Fundamentos de la Visión Estratégica Página
    • OKRs Visión Estratégica Página
    • VUCA Visión Estratégica Página
      No disponible, a menos que: La actividad OKRs Visión Estratégica esté calificada como completada
    • Material Complementario: Visión Estratégica Archivo PDF
    • Examen 03 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II Lección
    • Fundamentos de Inteligencia Emocional Página
    • Inteligencia Emocional en la Gestión de Equipos y Negociaciones Página
    • Neurociencia y su relación con la Inteligencia Emocional Página
    • Material Complementario: Inteligencia Emocional Archivo PDF
    • Examen 04 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II Lección
    • Colaboración Estratégica Página
    • Habilidades Clave para la Colaboración Página
      No disponible, a menos que: La actividad Colaboración Estratégica esté calificada como completada
    • Estrategias Avanzadas de Colaboración Página
    • Material Complementario: Colaboración Estratégica Archivo PDF
    • Implementando una Cultura de Innovación Página
    • Examen 05 - SOFT SKILLS PARA LÍDERES EXPONENCIALES II Lección
    • MINDSET DIRECTIVO PARA EL SIGLO XXI: GROWTH MINDSET

    • Cambio de Mindset 1 Página
    • Cambio de Mindset 2 Página
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 1 esté calificada como completada
    • Cambio de Mindset 2 Contenido Interactivo
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 1 esté calificada como completada
    • Cambio de Mindset 3 Página
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 2 esté calificada como completada
    • Cambio de Mindset 3 Contenido Interactivo
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 2 esté calificada como completada
    • Cambio de Mindset 4 Página
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 3 esté calificada como completada
    • Cambio de Mindset 4 Contenido Interactivo
      No disponible, a menos que: La actividad Cambio de Mindset 3 esté calificada como completada
    • GROWTH HACKING: CRECIMIENTO ACELERADO CON MENTALIDAD DISRUPTIVA 

    • Intro a Growth Hacking & Embudo de Growth Página
    • Examen 01 - GROWTH HACKING: CRECIMIENTO ACELERADO CON MENTALIDAD DISRUPTIVA Lección
    • Intro a Growth Loops Página
    • Examen 02 - GROWTH HACKING: CRECIMIENTO ACELERADO CON MENTALIDAD DISRUPTIVA Lección
      No disponible, a menos que: La actividad Intro a Growth Loops esté calificada como completada
    • Tipos de Growth Loops Página
    • Examen 03 - GROWTH HACKING: CRECIMIENTO ACELERADO CON MENTALIDAD DISRUPTIVA Lección
      No disponible, a menos que: La actividad Tipos de Growth Loops esté calificada como completada
    • LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA 

    • Agilidad como Estado de Conciencia Página
    • Autogestión y Límites Saludables Página
    • EXAMEN 01 - LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA Lección
    • Viviendo en los Roles Página
    • Madurez de los Equipos en el Cambio Página
      No disponible, a menos que: La actividad Viviendo en los Roles esté calificada como completada
    • EXAMEN 02 - LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA Lección
    • Evolución de los Roles Página
    • EXAMEN 03 - LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA Lección
      No disponible, a menos que: La actividad Evolución de los Roles esté calificada como completada
    • Sosteniendo lo Invisible Página
    • El Rol que permanece después del Rol Página
      No disponible, a menos que: La actividad Sosteniendo lo Invisible esté calificada como completada
    • EXAMEN 04 - LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA Lección
    • Material Complementario - LIDERAZGO ÁGIL Y AUTONOMÍA COLECTIVA Archivo DOCX
    • ACCOUNTABILITY PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO 

    • Introducción Página
    • Accountability en el Liderazgo Página
      No disponible, a menos que: La actividad Introducción esté calificada como completada
    • Construyendo una Cultura de Accountability en los Equipos Página
    • Examen 01 - ACCOUNTABILITY PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Lección
    • Accountability en la Toma de Decisiones Página
    • Accountability en la Comunicación Página
    • Examen 02 - ACCOUNTABILITY PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Lección
    • Accountability y Salud Mental Página
    • Material Complementario - ACCOUNTABILITY PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Archivo PDF
    • GESTIÓN POR OBJETIVOS: LIDERAZGO ORIENTADO A RESULTADOS 

    • Introducción a la APO Página
    • Características y Principios Fundamentales de la APO Página
      No disponible, a menos que: La actividad Introducción a la APO esté calificada como completada
    • Proceso de Implementación de la APO Página
    • Examen 01 - GESTIÓN POR OBJETIVOS: LIDERAZGO ORIENTADO A RESULTADOS Lección
    • Beneficios de la APO Página
    • Críticas y Desafíos de la APO Página
      No disponible, a menos que: La actividad Beneficios de la APO esté calificada como completada
    • Examen 02 - GESTIÓN POR OBJETIVOS: LIDERAZGO ORIENTADO A RESULTADOS Lección
    • Implementación Exitosa de la APO Página
    • El Futuro de la APO y Conclusiones Página
    • Examen 03 - GESTIÓN POR OBJETIVOS: LIDERAZGO ORIENTADO A RESULTADOS Lección
    • NUEVA GENERACIÓN DE PROPUESTAS: DISEÑO ESTRATÉGICO DE VALOR

    • Definición de Propuesta de Valor Página
    • Modelo Value Proposition Canvas Página
    • Técnica de Dane Maxwell Página
    • Técnica de GEOFFREY MOORE - El Cruce del Abismo Página
      No disponible, a menos que: La actividad Técnica de Dane Maxwell esté calificada como completada
    • Técnica de Steve Blank (XYZ) Página
    • Técnica de Eric Sink Página
    • Técnica de Guy Kawasaki 10 20 30 Página
      No disponible, a menos que: La actividad Técnica de Eric Sink esté calificada como completada
    • Técnica de Strategyzer AG - Value Proposition Canvas Página
    • Técnica de Eric Sink (Centricidad en el Cliente) Página
    • Entregable - NUEVA GENERACIÓN DE PROPUESTAS: DISEÑO ESTRATÉGICO DE VALOR Archivo PDF
    • CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO

    • Comprendiendo el Conflicto Página
    • EXAMEN 01 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
      No disponible, a menos que: La actividad Comprendiendo el Conflicto esté calificada como completada
    • Estilo de Manejo de Conflicto Página
    • EXAMEN 02 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
    • Comunicación Estratégica para Resolver Conflictos I Página
    • Comunicación Estratégica para Resolver Conflictos II Página
    • Comunicación Estratégica para Resolver Conflictos III Página
    • EXAMEN 03 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
    • Regulación emocional en el Conflicto I - Inteligencia Emocional Página
    • Regulación emocional en el Conflicto II - Regulación Cognitiva Página
    • Regulación emocional en el Conflicto II - Ventana de tolerancia Página
    • EXAMEN 04 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
    • Estrategias para Resolver Conflictos I Página
    • Estrategias para Resolver Conflictos II Página
    • Estrategias para Resolver Conflictos III Página
    • EXAMEN 05 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
    • Psicología del Conflicto y Toma de Decisiones Página
    • EXAMEN 06 - CONFLICTOS COMO PALANCA DE CRECIMIENTO Lección
    • GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT

    • Introducción a Gestión del Tiempo y Zona de Confort Página
    • Fundamentos de la Gestión del Tiempo y Zona de Confort I Página
    • Fundamentos de la Gestión del Tiempo y Zona de Confort II Página
    • Examen 01 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • De la Teoría a la Acción I Página
    • De la Teoría a la Acción II Página
    • Examen 02 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • Priorización Estratégica y Toma de Decisiones I Página
    • Priorización Estratégica y Toma de Decisiones II Página
    • Examen 03 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • Superando el Miedo y la Procrastinación Página
    • Examen 04 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • La Ciencia de la Motivación y la Autodisciplina Página
    • Examen 05 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • Creación de Hábitos I Página
    • Creación de Hábitos II Página
      No disponible, a menos que: La actividad Creación de Hábitos I esté calificada como completada
    • Examen 06 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Lección
    • Material Complementario - GESTIÓN DEL TIEMPO Y SUPERACIÓN DE LA ZONA DE CONFORT Archivo PDF
    • GOBERNANZA ÁGIL Y ECOSISTEMAS COLABORATIVOS

    • Introducción y Objetivos Página
    • Modelos de Colaboración Interna Página
      No disponible, a menos que: La actividad Introducción y Objetivos esté calificada como completada
    • Habilidades para una Colaboración Efectiva Página
    • Examen 01 - GOBERNANZA ÁGIL Y ECOSISTEMAS COLABORATIVOS Lección
    • Gobernanza y Toma de Decisiones Página
    • Gobernanza de Proyectos Página
    • Gobernanza y Gestión de la información Página
      No disponible, a menos que: La actividad Gobernanza de Proyectos esté calificada como completada
    • Examen 02 - GOBERNANZA ÁGIL Y ECOSISTEMAS COLABORATIVOS Lección
    • Cultura Organizacional y su Rol en la Eficiencia Página
    • Tecnología y Herramientas para la Colaboración Página
    • Medición y Evaluación de la Colaboración Página
    • Plan de Acción y Aplicabilidad en el Entorno Laboral Página
    • Examen 03 - GOBERNANZA ÁGIL Y ECOSISTEMAS COLABORATIVOS Lección